Le pilotage visuel de projets, fondé sur l’expérience acquise.
Open source · Windows et Linux · sans création de compte
L’IA oublie tout d’une session à l’autre. Chaque conversation repart de zéro.
Les tentatives passées s’oublient. Quelle approche a échoué ? Pour quelle raison ?
Le contexte se perd. Les mêmes erreurs se répètent.
Semaine 1
✓ L’IA génère le module d’authentification
→ Fonctionnel.
Semaine 4
✗ Même approche pour les paiements
→ Échec. Quelle était la cause, déjà ?
Semaine 10
? Nouveau développeur, même erreur
→ Plus personne ne s’en souvient.Les outils de gestion de projet traditionnels incitent à supprimer ce qui a échoué.
Seul le chemin retenu demeure visible. Les tentatives, les blocages, les impasses : tout disparaît.
Un contexte perdu, c’est du temps perdu.
Pour vous comme pour votre équipe.
jīng
traverser · faire l’expérience
« Le fleuve n’efface pas
les obstacles qu’il a rencontrés. »
Sur une chaîne de production, l’andon montre d’un coup d’œil si un poste tourne normalement ou s’il a besoin d’aide.
Non démarrée. Aucune action engagée.
Le travail se déroule normalement. Vert ne signifie pas « terminé ».
En attente d’une résolution. Toujours visible, jusqu’au niveau du projet.
Mise de côté avec ses motifs, dans l’attente d’un contexte plus favorable.
Un outil classique
Projet : Migration serveur
└─ Approche A supprimée
└─ ✓ Solution finale retenue
Résultat : contexte perduAvec Andon
Projet : Migration serveur
└─ ● Approche A : mise à niveau sur place
3 % des lignes de test corrompues
└─ ● Approche B : nouveau serveur et bascule
Statut : RAS · toute l’histoire conservéeUn point rouge constitue une mémoire contextualisée, pas un échec.
Un an plus tard, lorsque l’on demande pourquoi l’approche A a été écartée, la réponse est disponible : le motif de l’arrêt, le contexte de l’époque et les conditions d’une reprise.
Dans un autre contexte, une piste écartée peut redevenir pertinente.
Au fil du travail, l’information s’accumule dans les tâches : décisions, tentatives, blocages, résultats.
Au moment de rédiger la documentation, tout est déjà disponible : dans l’ordre, structuré, avec le contexte de chaque étape.
Andon ne remplace pas la documentation. Il en facilite considérablement la rédaction.
→ Des mois plus tard, le projet restitue l’ensemble : la tentative, le blocage, la solution et, surtout, les raisons.
Une carte ne progresse que lorsque sa définition de « terminé » est satisfaite.
Profils intégrés : Correction de bug · Dev · Sprint · Contenu, et d’autres.
Un onglet Diagramme sur chaque tâche, pour formaliser l’enchaînement des étapes et les points de décision. Chaque étape devient une sous-tâche, suivie par les couleurs.
Dans quel ordre, et par quelles décisions ?
Lorsqu’une tâche passe à l’orange, ou avant de la passer au rouge : un temps de réflexion structuré. Tirez un hexagramme, analysez-le, puis consignez votre décision dans les notes.
Quelle est la nature du changement, et quelle réponse y apporter ?
Interface et application
Données
Andon en situation réelle.
andon.daelis.fr
Trois couleurs, un seul objectif : ne jamais perdre le contexte.